«КС» продолжает рубрику «Бизнес-книга месяца», в которой мы вместе с нашими читателями ежемесячно рассказываем о свежих новинках в области деловой литературы, а также осуществляем оценку их практической значимости. На этот раз на наш суд попала книга «Развитие мозга» Роджера Сайпа. Прочитать ее и поделиться своим мнением для «КС» согласился генеральный директор новосибирского филиала телекоммуникационной компании «Авантел» СЕРГЕЙ БОЙКО.
— Необходимость занятий спортом для поддержания тела в тонусе — идея настолько же безусловная, насколько и общеизвестная. Чтобы вы ни выбрали — бег, йогу, силовые упражнения, или, что лучше, комплекс из вышеперечисленного, — легко найти кучу программ и тренеров, которые поспособствуют достижению вами поставленных целей. Намного сложнее все обстоит с тренировкой главной «мышцы» — той, которая спрятана под черепной коробкой. И основная проблема здесь даже не в сложности или неоднозначности предлагаемых программ, а в самом осознании необходимости и важности таких тренировок.
Что будет делать руководитель, 
решивший улучшить конкурентоспособность своего бизнеса и свою личную? Скорее всего, посвятит время тренингам и книгам по вопросам финансовой оптимизации, эффективной мотивации персонала, революционного маркетинга. И, скорее всего, пытаясь внедрить усвоенные идеи, упрется в свою личную персональную эффективность. Повышению такой эффективности и посвящена книга Роджера Сайпа «Развитие мозга».
Для подъема личной производительности автор предлагает решить три задачи: улучшить память, повысить скорость чтения, научиться ставить личные цели и отслеживать их достижение.
Необходимость решения этих задач, на мой взгляд, бесспорна, а вот методы, которыми автор предлагает это делать, не так однозначны. Рассмотрим их в порядке изложения.
Улучшение памяти автор понимает в основном как фиксацию в голове слабосвязанных списков. Навык, на мой взгляд, не сильно полезный — в нашей компании эту задачу отлично решают стены офиса, переделанные в маркерные поверхности. Кстати, они заодно и стимулируют креативность. А с проблемой фиксации списка покупок отлично справляется простейший смартфон. Я уверен, активному руководителю намного нужнее способность уверенно запоминать имена, числа и возникшие в потоке дел персональные задачи. И вот эти навыки рассмотрены очень кратко или не рассмотрены совсем.
Что касается скорости чтения, я был бы не против ее существенно повысить. Мы стремимся быть оперативной компанией, и у меня постоянно возникает необходимость принимать решения, ознакомившись с теми или иными текстами. Не всегда времени для этого достаточно. К сожалению, старательно выполнив все приведенные в книге упражнения, заметного эффекта я не добился. Либо они рассчитаны на людей, читающих еще медленнее, либо просто малоэффективны.
А вот раздел, посвященный целям, для меня оказался полезным. Все знают о необходимости аккуратной расстановки приоритетов. Многие знакомы с матрицей Эйзенхауэра, где дела сортируются по двум осям — важности и срочности. Автор предлагает ряд действительно интересных и эффективных инструментов расстановки приоритетов. Многие из них просты до банальности — подробное планирование недели, планирование предстоящего дня, оценка прошедшего дня, концентрация на важных задачах. Тем не менее проработанные, хорошо поданные и собранные в единую связную систему, они могут оказаться именно тем ключиком к успеху, которого недоставало.
В целом книга переведена и оформлена качественно — фирменный почерк этого издательства. При этом на сайте компании, в которой работает автор, выложено несколько часов сопроводительного видео, которое хорошо дополняет главы книги. Однако, к сожалению, издатель не перевел это видео на русский язык, поэтому многим знакомству с материалом будет препятствовать языковой барьер.
В заключение, конечно, ожидается ответ на вопрос — читать или не читать. Я вижу это так. Третью часть (а по факту, половину книги), касающуюся целеполагания и расстановки приоритетов, стоит читать практически всем. Даже если вы встретите мало новых приемов, структурирование уже известных будет нелишним. А вот для развития памяти и скорости чтения лучше изучить специализированные книги. Благо таких написано и издано достаточно.
Благодарим издательство «Манн, Иванов, Фербер» за предоставленную для ознакомления книгу.
Если вы хотите принять участие в рубрике и поделиться своим отзывом на ту или иную бизнес-книгу, пишите на ящик ks@sibpress.ru с темой письма «Бизнес-книга месяца».
WPBuild.Ru