Marriott: взгляд изнутри

О том, что в Новосибирске появится бизнес-отель Marriott под прямым управлением международного оператора, стало известно в апреле текущего года. Застройщиком выступила компания «Сибирские отели» во главе с бизнесменом Александром Бойко. К сегодняшнему дню отель практически готов: фасады приобрели завершенный вид, номерной фонд укомплектован, а в окнах горит свет. О том, что в данный момент происходит внутри строящейся гостиницы, насколько она готова к приему первых гостей и почему запланированный бюджет пришлось увеличить более чем в два раза, «Континенту Сибирь» рассказал АЛЕКСАНДР БОЙКО.

Marriott — десятиэтажный пятизвездочный бизнес-отель в Новосибирске. Номерной фонд — 175 номеров, среди которых 40 сьютов и один президентский номер. Стоимость номера в сутки — от $200. Застройщик — «Сибирские отели», собственник — ЗАО «Глобус». Международный гостиничный оператор впервые в российской практике для этой категории отелей будет управлять отелем в Новосибирске напрямую, без франчайзингового партнера.

Для Александра Бойко, владельца компании «Сибирские отели», девелопера отеля Marriott, стройплощадка уже стала вторым домом — на последнем этапе работа кипит круглосуточно, а контролировать все господин Бойко любит лично. Его кабинет находится на третьем этаже, среди пыли и строительного шума — в самом центре событий.

Как отмечает бизнесмен, категории 5***** сейчас не соответствует ни одна гостиница в Новосибирске. «Тот же Doubletree by Hilton соответствует российской классификации 4****, в принципе, это и есть самый доходный сегмент на рынке, так называемый «печатный станок». У Marriott есть бренд, работающий в этом же сегменте, — сеть гостиниц Courtyard by Marriott. Но местоположение в данном случае обязывало», — говорит господин Бойко, а также отмечает, что выбрал Marriott именно из-за «мягкости» этого бренда: строящийся новый отель в Новосибирске легко покроет потребности путешественников в сегменте 5*****, но при этом и не отпугнет своей пафосностью и гостей, привыкших к уровню 4-звездочных отелей. Это как раз то, что нужно сейчас Новосибирску.

Поскольку доминантой в данном месте является оперный театр, соответственно, и стиль будущего отеля Marriott задавался именно им. Авторы проекта — архитекторы Владимир и Мария Фефеловы (Новосибирск) и Татьяна Голяковская (Санкт-Петербург). «Причем то, что мы видим сегодня, — это третий вариант, который мы одобрили. Два первых шли вразрез с окружающей архитектурой, давили собой оперный театр, а это, пожалуй, неправильно», — говорит господин Бойко.

Номерной фонд включает 175 номеров. Средняя площадь стандартного номера около 32 кв. метров. Площадь самого большого, президентского — 200 кв. метров. Президентский блок состоит из трех спален, огромной гостиной и кабинета, рассчитан на проживание с обслуживающим персоналом, личной охраной и приготовление пищи на небольшой собственной кухне.

На данный момент номерной фонд практически готов — обои наклеены, ковровое покрытие уложено, установлена сантехника и подведено электричество. В большинстве номеров идет монтаж мебели, останется смонтировать светильники и начистить до блеска окна, тем не менее срок сдачи объекта перенесен уже практически на год. «Изначально проектом было запланировано 31–35 месяцев работ, сейчас более реальная цифра — 42–43 месяца. Формально отель был сдан 30 сентября, работы по отделке мы планируем закончить до конца года, но первых гостей сможем принять только весной 2014 года — сейчас полным ходом идет набор персонала, а следующие три месяца будут посвящены его обучению и постановке кухни», — отмечает Александр Бойко.

Бизнесмен связывает это как с большим объемом неучтенных ранее работ, ведь отель должен соответствовать не только российским стандартам, но и американским сети Marriott Hotels & Resorts, так и с выходом некоторых подрядчиков из проекта.

«Один из подрядчиков, который занимался отделкой общественных помещений второго и девятого этажей, ушел из проекта (компания «Белый Медведь». — «КС»), не закончив работы. На этом мы потеряли порядка четырех месяцев и более 2 млн рублей только в виде премии новому подрядчику за сжатые сроки. И это без учета демонтажа брака и упущенной выгоды. Для того чтобы хоть как-то нагнать сроки, мы были вынуждены снять две компании с другого нашего вводного объекта — бизнес-центра «Мост» на улице Коммунистической», — рассказывает господин Бойко.

Marriott в Новосибирске будет относиться к категории конгресс-отелей. Это будет проявляться в наличии пяти конференц-залов и их абсолютно современной технической «начинки». На данный момент во всех залах идет чистовая отделка. Одновременно отель сможет принять в конференц-зоне до 450 гостей. Для Новосибирска, по мнению Александра Бойко, сегодня этого уже мало. Именно поэтому в своем следующем проекте, также гостиничного сектора (апарт-отель рядом с Заельцовским бором, реализация — 2013–2018 гг.), господин Бойко запланировал наличие конференц-зоны на единовременное размещение более 1000 гостей.

Все конференц-залы в Marriott будут расположены на втором этаже. Здесь же разместилась и банкетная кухня. Подняться на него с первого можно будет на лифте либо по витой лестнице, которую уже сейчас видно сквозь окна строящегося отеля. Собственно, «виться» лестница будет вокруг роскошной итальянской люстры из хрусталя и кристаллов Swarovski стоимостью более 3,5 млн рублей. «Длина люстры — 7,5 метра, вес — около тонны, из них 700 килограммов — кристаллы Swarovski», — отмечает Александр Бойко.

Люстра будет практически касаться пола из полированного камня на первом этаже, не доходя до него 40 см. В отличие от конгресс-зоны второго этажа, на первом будут сосредоточены ресторан, лобби-бар, лаунж-зона, обставленная креслами и диванами авторской работы из натурального нубука по цене от 4 до 16 тысяч евро каждый, а также небольшой магазин выставочного типа. Парковочная зона отеля не планируется большой: порядка 20 наземных машино-мест во дворе и с улицы Мичурина, а также 35 мест под землей.

Генеральным управляющим отеля в Новосибирске станет Самвел Манукян, работающий в сети Marriott уже 18 лет. Родился в Ереване, в 1972 году.

Стоит отметить, что уже сейчас проект идет с превышением бюджета в два раза. Общий объем инвестиций составляет порядка 1 млрд 400 млн рублей при изначально запланированном финансировании в размере 590 млн рублей. «Дополнительно пойдет 1 млн евро на операционную деятельность, связанную с открытием, — уточняет господин Бойко, а также добавляет, что заемные средства использованы не были. — В первый год работы было бы идеально выйти на загрузку в 50%, в реальности, скорее всего, она составит 43–45%». Возврат инвестиций планируется осуществить за 17–20 лет. Однако как самоцель бизнесмен это не ставит: «Я не закладывал в планы какие-либо сроки окупаемости проекта, хотя, конечно, мы их просчитывали, и названная цифра — это, пожалуй, самый пессимистичный вариант. Основной целью проекта являлось построить в Новосибирске красивое здание и качественный отель, которые бы могли стать его визитной карточкой, а не перепродать его кому-либо через пару-тройку лет».

Заключительным штрихом станет установка в нише, которую отлично видно с пересечения улиц Орджоникидзе и Мичурина, скульптуры богини Гестии, хранительницы домашнего очага и гостеприимства. «Гестия (в славянской мифологии Веста) — незамужняя дама ближе к 40 годам, мы ее немного омолодили и сделали более изящной. Установка скульптуры предполагается в августе 2014 года», — добавил Александр Бойко.